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한·중·일 3국의 대표 무술 경쟁력 비교 :: 2008.02.17 03:54

※ 동양무술의 신비감과 잠재력을 바탕으로 동북아 지역의 대표적 무술인 한국의 태권도, 중국의 우슈(중국무술통칭), 일본의 이종격투기를 비교분석

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■ 한국 무술의 경쟁력 (태권도)

1.무술인프라
- 국내 태권도 도장 약 1만여 개
- 태권도 국내대회 40회, 국제대회 31회가 있음
- 경기는 국기원을 비롯한 각 지방의 자치단체의 종합체육관에서 실시

2. 시장경쟁력
- 181개국 6천만 명 보급
- 유단자 634만여 명 (태권도 수련의 진입이 용이함)
- 국내 34개의 태권도대학에서 연간 3천여 명의 졸업생 배출
- 국내는 물론 미국 등 태권도학과 설립이 지속적으로 늘어나고 있음
- 국내의 경우 어려서 필수적으로 배워야할 운동으로 인식되고 있음

3. 산업경쟁력
- 각종 보호장비 및 수련용품 등의 지속적 개발과 판매는 무술용품산업 시장을 더욱 가열시키고 있음
- 국내의 많은 무술용품 제작 및 판매업체와 다국적 기업의 관심 속에서 수련용품의 고품질화를 이루고 있음

4. 콘텐츠경쟁력
- IT강국답게 온라인을 통한 태권도 콘텐츠의 제공과 활용이 두드러짐
- 태권도를 소재로 한 뮤지컬 제작등 태권도시범의 영역이 확장됨
- 캐릭터의 개발은 초보단계

■ 중국 무술의 경쟁력 (소림사, 우슈)

1. 무술인프라
- 중국 내 각종 무술을 우슈로 통일
- 7개 국제대회 개최
- 올림픽 진입을 위해 국가가 적극개입
- 소림사 인근지역에 무술학교 신설 증가
- 각 성에서 무술학교(체육학교)의 건립을 지원

2. 시장경쟁력
- 우슈 106개 국가 보급
- 13억 명 중국 인구 중 수련인구는 약 2억, 일본 14백만 명
- 전 세계 5천만 명의 화교는 우슈 보급의 교두보 역할을 하고 있음
- 소림사 인근지역 80개의 무술학교에 약 5만 명의 학생 재학 중
- 취업과 영화스타 등으로의 성장을 위한 무술학교 지원자 증가

3. 산업경쟁력
- 소림사 사업발전주식회사의 설립
- 소림사는 중국내 29종류에 대한 100개에 달하는 상표권
- 저가의 무술용품을 대량으로 제작하고 있음

4. 콘텐츠경쟁력
- 이소룡, 성룡, 이연걸 등 세계적인 스타의 후속 스타 발굴 중
- 영화를 통한 소림사의 홍보는 물론 중국무술과 문화의 가치를 높여왔음

■ 일본 무술의 경쟁력 (이종격투기, K-1)

1.무술인프라
- K-1, Pride, 판크라스, 수토, 발리투도재팬, 링스대회 등 다양한 이종격투기가 성행 중
- K-1의 경우 선수간의 대립을 스토리화 하고 있음
- 큰 경기는 주로 사이타마 아레나, 도쿄돔 등을 이용

2. 시장경쟁력
- K-1대회에 평균 4만~5만 명 정도의 방문객 관람
- 많은 수퍼스타를 배출하였으며, 매니아층의 지지가 높음
- K-1의 주요공략대상을 20대 여성층으로 삼고 있음

3. 산업경쟁력
- 현재 10개국 이상에서 경기가 이루어지고 있는 세계적인 엔터테인먼트 브랜드
- K-1대회는 주)FEG 그룹에 의해 운영되고 있음
- FEG는 자체브랜드를 개발하고 있으며, 세계적인 기업이 진출 모색

4. 콘텐츠경쟁력
- K-1대회의 모바일동영상 서비스
- VOD, 음반, 서적, 잡지 등 콘텐츠 개발
- K-1 Girl, 선수입장곡등 활용

출처 : 문화관광부 / 태권도공원 조성 기본계획 및 공간계획 수립 등 연구 (2006)
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